引導語：企業文化是企業在長期的實踐互動中所形成的並且為企業的成員所普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、行為規範和思維模式的綜合。下面是本站小編為你帶來的企業文化建設初步建議，希望對你有所幫助。
積澱傳統塑輝煌
企業文化的總結和提煉是現代化企業管理的重要環節。優秀的企業文化，對內凝聚人心，對外彰顯形象。企業的好思想、好作風、好傳統是企業引以自豪的寶貴精神財富。建立較為完善的、標準化的企業文化體系為實現企業新的大發展打好基礎。
總結企業文化優勢
歷史優勢
根據企業的發展歷史，總結企業的好傳統、好文化、好精神。把歷史財富轉化為現實的精神動力。 行業優勢
總結企業所在行業的社會價值和在同行業中所具有的優勢，挖掘行業的內涵，提煉提高社會認知和職工的職業自豪感的精神要素。
科研優勢
企業在專業領域的技術優勢
文化優勢
企業在工作實踐中所表現和總結出的精神面貌。企業在文化活動方面的實踐經驗。
企業文化建設的目的
“企業文化作為一種當代企業管理理論，在於把企業價值觀
滲透到經營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。”
提煉企業的精神資產，統一職工的.價值觀念，促進規範化管理，提升服務質量
企業文化建設的實施
理念建設
制度建設
視覺及環境建設
理念建設
發展目標(發展定位)
發展理念
核心價值觀(企業精神)
服務理念
制度建設
崗位制度
服務流程及規範
福利制度
學習制度(培訓制度)
表彰制度
宣教制度
危機管理制度
職工行為規範
視覺及環境建設
視覺形象是依附與機構理念的，但卻是依靠它廣泛傳播，它是機構文化、理念的重要載體。所以一定要清晰認識視覺形象的重要性，以藝術化、國際化、簡潔易讀的設計，來給予社會強有力的視覺衝擊,來樹立企業的形象。
企業標識系統
導視系統(戶外、戶內);
戶外展示、廣告系統;
文化宣貫系統;
辦公形象系統;
職工形象系統
禮品系統;
企業文化建設宣貫落實形式
1、晨會、夕會、總結會
2、思想小結
3、張貼宣傳
4、樹先進典型
5、網站建設
6、權威宣講
7、外出參觀學習
8、故事
9、企業創業、發展史陳列室
10、文體活動
11、引進新人，引進新文化
12、開展互評活動
13、領導人的榜樣作用
14、創辦企業報刊
15、企業文化培訓
經過系統的梳理和完善企業內部文化並一以貫之的執行宣貫，必將使物質層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化感染力有較大的提升。提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且培養和樹立使員工對企業的深厚感情。凝聚員工人心，強化員工的使命感、自豪感。引領企業努力奮進!