一、前言
林區企業文化就是企業文化中的一個特殊的文化現象，它存在著異於其他企業文化的獨有內容。之前流傳過這樣的一句話：經濟發展是國家富足的根本，企業興衰關乎經濟的命脈，企業文化的建設決定企業的總體情況。總結這句話可以看出，企業文化建設情況的好壞直接決定著企業未來形勢的走向，從長遠來看，它甚至會對經濟的興衰產生至關重要的影響。
二、工會組織與林區企業文化存在聯絡的簡析
首先，我們需要了解林區企業文化的內涵。簡要地說，它是經由人們豐富的實踐活動且有一定的社會經濟基礎的前提下，所達成的關於價值觀、道德理念、行為意識等共識的疊加。以本文所闡述的林區企業為例，它服務的內容和方向主要是相關企業的競爭生存之道。毋庸置疑，這一點與工會組織的關係甚為密切，在企業建設規劃目標、相關準則規範、措施理念等內容上，工會組織同林區企業文化建設是有內容上的交匯和重疊的。可以說，在林區企業當中，工會與其關係較為密切，且發揮著無可取代的作用。
三、工會在林區企業文化建設中的重要作用剖析
1.充分調動企業工人階級的建設積極性
首先，由於工會組織的特性，其需要依照企業的文化建設規劃，擺正自己的位置，處理好自己與企業文化建設工作的具體事宜，從而能夠為企業文化建設起到推波助瀾的作用，它本身有著非常特殊的性質。眾所周知，工會組織即為無產階級發起成立的群眾組織，最為本質的特點就是堅實的群眾性基礎。所以，林區企業在進行企業文化建設的過程中，相關工作應當著重考慮群眾的普遍想法、思想內容、行為方式等的培養，儘可能使企業員工形成一個企業文化建設的共識，並且將人民群眾的主力軍作用完全地發揮出來，更好地調動起每一個員工的積極性和工作熱情，從而為保障林區企業文化建設工作的順利開展吃一顆“定心丸”。
2.工會組織的“置換效應”
我們反覆強調，工會對於企業文化建設影響的重要性。基於它自身良好的群眾性可以更迅速、更有效地組織起林區工作人員投身到文化建設中，能夠起到行政領導與黨委書記角色互換互通的“置換效應”。同時，工會組織內部的某些相關活動和任務已經可以達到促進企業文化向著“更加美好、更加完善”的方向邁進的目標了。
3.多種形式管理的獨特優勢
林區企業文化是一個十分具體化的內容，它不僅僅包含了思想領域的內容，還囊括了林區企業的日常管理，這一點從企業文化建設人員的言談舉止的反映尤為突出。如果在進行林區文化建設過程中只是一味地依賴枯燥乏味的理論知識，而無法結合更多形式多變、豐富多彩的大眾活動的話，那麼可能不會達到預期的效果，而本身就在這一方面獨具優勢的工會組織便顯得格外重要，其不僅能通過多種形式組織企業員工進行企業思想文化的提升，還能及時瞭解員工的思想意識及動態，並給予正確的思想引導工作。
4.對團結共進等精神面貌地體現
工會的特殊性質決定它需要依靠企業內在的生產活動進行進一步完善和發展，從而充分體現出堅實的群眾基礎，也集中反映了企業內部工作人員的行為規範及精神面貌。在林區企業文化建設中，有了工會組織的積極配合，可以使原本的群眾基礎更加的堅實牢靠，也能夠使企業內的員工變得更加團結、更有集體意識。
四、工會在林區企業文化建設中需要作出的改進
1.更加註重宣傳作用及主體力量的加強
就目前林區企業文化建設的情況來看，更有力度的宣傳工作和實現企業員工價值觀的轉變是文化建設中的關鍵任務。為此，林區企業必須要做到努力培養員工的積極性、提高他們的思想境界、最大程度地統一認識並凝聚力量。更為重要的是，要讓企業人員感覺到自己存在的`價值和被重視感，從而轉變原有的“重大事項的決定權在領導層手中，與自身無關”的錯誤理念，使群眾的主體力量和主人翁精神真正得到體現，這是相關企業亟待解決的內容。
2.企業整體素質及企業形象的提升方面
教育培訓是工會組織發揮作用的根本渠道。企業工會要結合自身的特點，使企業人員經過多樣的培訓和宣傳，不斷地令員工的思想境界得到昇華、專業技能和職業修養得到加強，塑造林區企業員工良好的精神品格，使企業內部形成一種更具凝聚力、更加民主團結的文化建設氛圍。關於這一點，如果條件允許也可以制定出具體的規章制度，那麼推動作用將會更大。
五、結束語
總的來說，基於當前對工會組織在林區企業文化建設中的新任務和新要求，特別是企業的管理者需要繃緊自己的神經，積極對待企業的文化建設工作，認真總結相關方面的經驗並努力改進不足之處，不斷增強整個群體的團結力量，提高員工工作的熱情和積極性，跟上社會經濟發展的步伐，與時俱進，敢於嘗試，那麼林區企業的管理及建設工作一定可以越來越出色。
作者:張佰鑫 單位:內蒙古綽源森工公司（林業局）工會