人才招聘選拔的過程

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根據企業的崗位及工作職責需要,利用各種正當的方法和手段吸引並招徠人才,並採用適當的技巧對應聘人員進行資格審查,篩選出對企業有用的合適人選。人力資源的篩選,應遵循人格平等、雙向選擇、擇優錄用等原則。

人才招聘選拔的過程

1. 招聘渠道

(1)媒體招聘:指通過報紙、電臺、電視、網路刊登廣告的方式進行招聘。媒體招聘的方式適用於各類企業、各類人才。

(2)人才招聘會:指通過參加人才交流會或人才市場進行招聘。人才招聘會的招聘形式適用於國中級人才或急需用工的`招聘。

(3)委託招聘:指通過職業的中介機構進行招聘,這種招聘方式適應於國中級人才或急工的招聘。

(4)代理招聘:指委託獵頭公司代理招聘,這種方式適用於高階人才的招聘。

(5)院校招聘:指直接到大、中專或職業院校招聘應屆畢業生,這種方法適用於對發展潛力較大的新人才招聘。

(6)內部招聘:指內部員工推薦或內部選聘,這種方法主要用於初級勞工或核心人員的招聘。

(7)指令性招聘:指復員、退伍軍人的安排。

2. 錄用原則

(1)由人事部門建立統一的企業人員招聘和錄用制度,作為企業各單位執行標準。

(2)企業應立足於在企業現有員工中發現、使用、培養人才,內部現有職員具有崗位競爭優先權。

(3)人才來源應多元化,應以實用性人才為主。

(4)為降低招聘成本,招聘應批量進行。

(5)注意新進員工與企業現有員工在性格、結構上的互補。

(6)落實國家與地方政府有關用人的制度、法律和政策條例。

3. 選聘步驟

(1)材料選擇:根據企業的招聘條件和要求,通過求職者填寫的職位申請表進行初選。

(2)面試:由人事主管對求職者進行面試,以確定求職者的基本素質條件是否符合企業的招聘條件和要求。

(3)專業測試:由企業人事部門組織專業人員對求職者進行深層瞭解的測定,並對其有關的應聘材料、證件的真實性進行核對、調查,以及教育程度與經歷的核實與評價。

(4)就業測驗:

① 智力測驗:指其分析、解決問題的能力和應變與適應能力。

② 技能測驗:指具體工作所需的特殊技能。

③ 個性測驗:指其性格特徵、事業心、價值觀、自信心、耐心。

④ 職業傾向:指其職業興趣和取向。

(5)建立勞資關係

① 建立並妥善保管應聘人員的分類工作資料和檔案。

② 為了保護僱傭雙方的合法權益,應參照國家和地方的

相關法律和政策,就員工的工資、福利、工作條件與環境等事宜達成一至,簽定具有法律效力的勞動合同。

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