中國物流經濟管理模式中存在的問題及對策

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物流行業是在經濟發展下催生的產物,並已經成為實現許多企業業務的主要載體,以下是小編蒐集自的一篇探究物流經濟管理模式的論文範文,供大家閱讀借鑑。

中國物流經濟管理模式中存在的問題及對策

 前言

近年來,在科學技術和網路技術的雙重作用下,人們的生活質量得到了很好的提升,並且社會的發展也越來越快。網路技術的快速更新,使得電子商務也隨之發展起來,其不僅為人們的生活提供了便捷性,節省了更多的實踐,還促進了我國物流行業的出現和進步發展。尤其是交通方式的逐漸多元化,更是為我國物流行業的發展提供了有力的基礎。人們在網路上達成交易,購買產品,然後通過物流收取貨物,從而促進我國物流企業的發展。電子商務不但更新了傳統的購物方式,推動了我國經濟的繁榮發展,還有效促成了物流行業的更新和進步。

 一、物流經濟管理的模式

網路的出現和快速發展,不僅促進了經濟的變化發展,也使得人們的生活方式發生了改變。然而網路並非是全能的,有許多事情網路並不能幫我們完成,我們更需要的反而是物流。現在的社會市場經濟發展更新特別快,從而誘發了物流經濟管理模式的多變性。

(一) 電子商務管理模式

電子商務是網路發展下的產物,是一種新型的商務形式。現代化社會中有許多業務的資金往來都是通過電子支付完成的,這種支付形式的'衍生直接造就了電子商務的發展。電子商務為人們的生活帶來了很多1有著很強大潛質。物流經濟管理模式也在逐漸向電子商務靠攏,從而形成電子商務管理模式,其作為一種非常重要的物流經濟管理模式,對物流經濟的發展起著很重要的作用。

(二) 定額管理模式

定額管理模式是在企業初始階段產生的,適合那些生產規模小,生產資源需求量較小的企業。在物流經濟中,使用定額管理模式,根據運輸產品的實際需求,制定具體的運輸方式,能夠為物流企業減少更多的消耗,對物流經濟的發展同樣起著重要作用。

(三) 供應鏈管理模式

供應鏈管理模式的推行,主要是為了減輕公司內部的壓力,從而促進企業的進步發展。企業將運輸的業務交給物流公司,而企業只需要切實做好內部業務就行。這樣不僅能夠為企業節省成本,還能為企業緩解內部工作壓力。物流公司則是利用其自身的便捷性和合作性等特性,幫助公司實現經濟效益。這樣的供應鏈管理模式為企業和物流公司雙方都來了經濟利益。

二、我國物流經濟管理模式中存在的問題

近年來,雖然我國物流經濟的發展十分迅速,但是其管理模式中卻存在著一定的問題,亟待解決。

(一) 資訊管理系統建立缺乏技術支援。我國物流行業發展飛速,然而在資訊化技術的影響下,物流行業並沒有建立完善的資訊系統。資訊科技早已涉獵到社會生活的各個領域中去,可是物流行業在管理方面,卻未形成專門的以計算機為載體的資訊管理系統。這主要是由於技術裝置的不健全,再加上技術人員的綜合素質和綜合能力較弱,這些都直接影響了物流企業資訊管理系統的建立,從而制約了我國物流企業的發展。

(二) 企業物流經濟管理理念相對落後。現階段,部分物流企業對物流管理的認識依舊存在一定的不足。它們對物流管理的重要性沒有深刻的認識和了解,也並未意識到科學合理的物流管理對企業的快速發展及企業競爭力提升的重要作用。甚至許多物流企業對物流的認識一直停留在單純地運輸產品的階段,這嚴重影響了我國物流企業的進步發展。

三、我國物流經濟管理模式的發展策略

物流行業一直是維持業務和經濟往來的重要橋樑,其發展在很大程度上會影響我國經濟的發展變化。所以為了保證物流企業的發展,一定要加強對物流經濟管理模式發展的重視。

(一) 加強物流經濟管理模式與資訊化技術的相融合

建設統一的物流資訊網路平臺是實現物流資訊化的前提,通過建立統一的網路體系,保證其開放性和透明性,實現物流經濟管理模式與資訊化技術的相融合,能夠為物流經濟的發展提供積極有效的幫助。利用網路資訊平臺克服在物流運輸和資訊處理中出現的困難,保證企業之間的有效溝通,為企業加強合作提供條件,從而幫助企業獲取更好的經濟效益,在此基礎上,能夠加強物流企業的經濟管理,並促進其快速發展。而且將網路資訊科技運用到我國物流經濟管理模式中去,能夠幫助企業實現跨區域合作,更進一步擴大企業的涉獵範圍,以此推動物流行業的經濟發展。所以,我國物流行業十分有必要使資訊科技融合到物流經濟管理模式中去,以便於優化物流經濟管理模式,從而加強對物流企業的有效管理,進而促進物流行業的快速發展。

(二) 注重提升物流經濟管理人員的素質

在物流經濟管理模式中,最基本的是定額管理模式,這種模式對物流經濟管理人員的要求特別高,需要其具備良好的綜合素質和管理能力。現階段,雖然我國物流行業的發展十分快速,並且經濟發展也已經形成一定的規模,但是物流經濟管理工作的質量卻不是特別好,這在很大程度上是由管理人員的素質不高導致的,這就要求企業要加強對管理人員的培訓,注重其綜合素質的提升。許多人認為物流行業是不需要技術能力的,甚至有的從業人員也同意這一說法,然而事實並非如此。

一個企業的有序進行離不開工作人員,而工作人員的綜合素質和能力是完成工作的必要前提。所以,物流企業的發展需要物流經濟管理人員具備高素質和高技能,這就需要物流企業加強對管理人員素質的培養,這樣才能使得物流經濟管理模式得到有效的更新和發展。

(三) 選擇與物流企業相適合的經濟管理模式

不同的物流企業需要的經濟管理模式也不盡相同,我國的物流經管理模式具有多樣性,但是又具有針對性。因此,物流企業在選取物流經濟管理模式時,一定要注重依據自家企業的實際情況,採取合適的管理模式,這樣才能促進企業的經濟發展。

我國的物流企業發展雖然十分迅速,但是其在經濟管理上存有一定的缺陷,這就要求企業要吸取更加專業的管理人才,以企業的未來發展方向為出發點,制定科學合理的物流經濟管理模式,在促進物流企業經濟發展的同時,也能夠完善物流經濟管理模式,使其在實際運用中得以變化發展。我國物流經濟管理模式的發展不僅需要具備優秀的管理人才,也需要其在具體的實踐過程中發現自身的缺陷和不足,從而進行有效改善,這樣才能有效促進物流經濟管理模式的更新和完善。

 四、結語

總而言之,物流行業是在經濟發展下催生的產物,並已經成為實現許多企業業務的主要載體。而物流經濟管理是物流企業的主要組成部分,所以為了其發展,必須採取合理有效的管理模式。不同的物流經濟管理模式對物流經濟的發展所起的作用也是不一樣的。而選擇具體的物流管理模式,需要從物流的具體特點出發,一定要選擇合理的、恰當的模式,才能有效促進物流企業的發展。所以,在現代化市場經濟快速發展的今天,想要在市場競爭中佔據有力的地位,必須要對物流經濟管理模式進行革新,這樣才能使得物流企業處於不敗之地。

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