論文摘要：提高效益是企業生存的根本，每個施工企業只有通過全面，對、和人員的合理利用，提高科技含量，運用IS09002質量體系增加經濟效益，才能使企業生存和發展。
論文關鍵詞：嚴格管理；採取措施；制定辦法；提高效益
1概述
目前部門的施工企業已由計劃經濟步入經濟。市場經濟是無情的、殘酷的、競爭激烈的經濟體系。如何在這種中生存?每個企業必須根據自身情況採取相應措施。樹立以改革為動力，以質量為目標，以經濟效益為中心的思想意識。改革是當今中國的形勢，是適應市場經濟的需要，是調動職工的積極性、主動性、創造性，增強凝聚力的動力；質量是企業孜孜不倦追求的目標，每個職工都要樹立高質量的觀念，樹立起以企業為家的思想，使工程質量不斷登上新臺階；效益是企業也是每個職工生存的根本，必須嚴格管理，精打細算，提高效益。
2嚴格管理好材料和機械的使用
材料和機械兩種費用約佔工程總的70％以上，是節約潛力最大、提高經濟效益最突出的關鍵所在，企業領導必須充分重視，抓好管理。
(1)對施工專案所需的各種材料和機械充分分析、進行市場，確定備料和機械租用方式及價格，做到心中有數。材料使用上有辦法、有制度，做到物盡其用。
(2)材料採購時考慮材料的充分利用，減少浪費。
(3)依據預算情況，按照以往經驗，初步確定材料和機械用混凝土量，計算出大致的資金數額，然後層層分解到人，並有與個人收入掛鉤的辦法，以調動其積極性。
(4)充分做好舊料、廢料的回收利用。例如路拌後的二灰土、石灰土，用平地機推到路肩上，收集起來做平交道口使用。修橋拆下來的模板、頂柱、頂杆等都要回收利用。
3提高職工素質，解決施工中的通病，保證質量，加快進度，從而提高經濟效益
職工的全面素質高低，充分反映到整個工程的.效益中。每個職工的思想素質提高了。主人翁意識增強了，就能適應各種環境，想盡各種辦法，出色完成各項任務；技術素質提高了，就能解決各種技術難題，改進施工工藝，提高工程質量。在每項工程中要明確施工難度大的幾個關鍵工序，重點抓好關鍵工序的管理，尤其對施工人員，要制定相關措施，關鍵工序的關鍵施工人員要與獎懲掛鉤，調動他們的積極性，使其很快掌握關鍵的技術工作。做到不返工、不窩工，使工程按時完成或提前完成，從而獲得最大的經濟效益。