當前，我國企業成本管理存在起步晚、底子薄，企業決策者對成本管控不足，適應新時代的成本會計軟體有待開發，成本會計專業複合型人才不足等問題，加強成本核算管理基礎工作，推進財務軟體無縫連線，完善多元化現代化的成本會計資訊傳遞體系，培養複合型成本會計人員，刻不容緩。
一、成本會計的內涵
成本會計是利用會計及其他有關資料，運用財務會計的方法、根據會計的基本原理和一般原則，對企業生產經營活動中發生的各項費用和成本進行連續、系統、全面、綜合的核算和監督的一項管理活動。成本會計通過預測、計劃、決策、控制、核算、考核和反饋這八大職能，促使企業降低產品成本，增強產品市場競爭力，從而不斷提高企業的經濟效益。
二、我國企業成本會計管理中存在的問題
在當代中國，一些企業資產規模不大，管理人員較少，財務管理水平低，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的中小型企業，是國民經濟的重要組成部分，發揮著越來越大的作用，且這當中大部分企業的內部組織通常採用的是垂直式管理體系。如何將成本會計管理有效運用於中小企業，並探索、形成一套適合我國國情的成本會計管理體系，具有十分重要的現實意義。
(一)成本核算管理基礎工作不到位
儘管所有的企業管理者都意識到減少損耗並精確計算出生產成本對降低產品成本的重要性，但在生產環節中能做到嚴格控制成本的企業還是少之又少。接到訂單開始，企業成本會計部門就已經依據以往的資料資料制定好此批訂單產品所需原材料的'定額成本。而在實際生產中，車間主管人員管理不善管理失誤等原因，都會造成成本的增加，給企業帶來一定的損失；外部方面，客戶臨時決定更改訂單內產品的款式或者花色，從而增加產品的返修成本，並造成廢品損失。如果企業能夠事先做好成本核算管理的基礎工作，對突發情況有另外一套應對措施，便可降低內外部因素引起的成本增加。
(二)財務軟體之間無法實現相容互通
我國當前市面上中小企業廣泛使用的財務軟體之間的相容性不夠，不能很好的實現彼此之間資料的無縫對接。換言之，企業內的各個部門還沒有完全實現資源共享。若想在企業內使用這種軟體，需要一批熟練掌握這個軟體的專業人員分佈在各個部門，如物資資源管理(物流)部門、人力資源管理(人流)部門、財務資源管理(財流)部門。而這樣做又會直接造成中小企業的人員成本壓力。
(三)缺乏多元化、現代化的成本會計體系
成本會計在我國處於一種較為傳統的模式之下，電算化程度不高，仍依靠大量的人力來進行核算與管理。在這種傳統的人工分析模式下存在著許多弊端，如成本資訊失去相關性和及時性。傳統的成本會計資訊採用人工傳遞，存在著一定的時間性，導致無法對經營決策者提供充分及時的資訊，使得企業管理者獲取的成本資料與現場經營活動變得不對稱；工業製造企業裡製作環節的成本形成過程在傳統的成本會計系統中也難以觀察到；再加上大量使用人工使得人工成本增加，給企業帶來負擔。
(四)成本會計意識相對落後及缺乏複合型人才
我國的中小企業決策者，大多對成本會計不重視，對成本資訊不理解，無法將成本資訊有效地應用於管理決策當中，因而成本會計的作用無法在這些企業裡體現出來。大多數經營管理者思想滯後，仍停留在表面的成本控制上，一味追求高回報低成本，無法著眼於更長遠的成本預測，自然而然覺得成本會計並非重要環節，造成成本管控意識薄弱；複合型會計人才的缺乏也嚴重製約著我國成本會計的發展，會計人員綜合素質不高，工作效率偏低，影響企業開展成本會計工作；基層資訊無法正確及時的傳遞給高層，影響企業決策者對未來做出預測，無法做出最佳決策，不利於企業後續競爭力的形成。
三、對成本會計發展的對策及建議
(一)加強成本核算基礎工作
從成本管理的要求看，為了加強企業的成本控制和成本考核，做好成本核算的各項基礎工作是很有必要的，尤其是產品成本管理的基礎工作，這當中包括做好產品各項定額成本的制定和修訂工作，建立和健全材料物資的計算、收發、領退和盤點制度，建立和健全各項成本業務發生的原始記錄工作。還應做到正確確定財產物資的計價和價值結轉方法，對一些有可能出現變動的材料成本，要及時更改登記，使資料更真實準確。這就需要企業制定更加嚴格的內部控制制度，嚴格要求企業管理者在生產過程中對成本進行有效地控制。
(二)推行財務軟體的無縫連線
企業管理者要想在辦公室通過計算機獲得第一手最準確的資料，就必須研發一套適合我國中小企業使用的財務軟體系統，使系統內的軟體與外部軟體實現無縫對接。這一點可借鑑學習澳大利亞大部分公司對財務系統的管理方法，這些企業使用的財務軟體為MYOB(智管軟體)。這款軟體是澳洲知名會計軟體公司MYOB自行研發的，將西方的會計管理制度與會計記賬方式結合起來，將銷售、採購、工資、庫存與會計記賬無縫完美地結合到了一起，會計人員僅需輸入銷售單、採購單等即可自動生成會計憑證，無需人工手工輸入會計憑證。
(三)更新成本會計軟體以完善成本會計的資訊傳遞
傳統成本會計的資訊傳遞缺乏及時性、有效性，造成企業決策者對實際成本資料掌握不充分，影響其對未來市場的預測，因而使用先進的軟體促成成本會計現代化，加強完善成本會計的資訊傳遞體系就顯得尤為重要。今年來國家對資訊科技產業的扶持，對網際網路的大力投入及"大資料”時代的到來，都對未來成本會計提出新的要求。加強先進會計電算化軟體的運用，有利於呼叫已存在的龐大的資料進行分析和預測，未來的管理軟體必將更趨向自動化分析，根據企業制定的準則自行尋找分析有利資料，對未來成本的預測更具有實效。
(四)提高成本會計從業人員的整體素質
要正視我國成本會計起步晚、底子薄，企業決策者對成本管控不足、缺乏適應新時代的成本會計軟體，成本會計領域的專業複合型人才不足等問題，下大氣力加強成本會計核算基礎工作，重視對成本會計從業人員的再培訓以加強業務處理能力，學習國外先進的成本會計理論與實踐，從而使我國中小企業成本會計管理日臻完善。