【摘要】本錢產生於產品或服務生產過程的各個環節，並在對人力、物力、財力等資源消耗過程中創造著價值。因此，在價值鏈流程中蘊含著更多的'本錢控制機會，只有通過價值鏈流程，識別出各價值活動和本錢間的關係以及價值活動和產品間的關係，才可以有效地實現本錢控制。本文將從價值鏈流程分析的角度對本錢控制進行探討。
在現有製造環境下，直接人工本錢比例大大下降，固定制造用度與其它用度比例上升，用在產品本錢中佔越來越小比重的直接人工本錢往分配佔越來越大比重的製造用度，分配越來越多不相關的作業、用度，如質量檢測、實驗、物料搬運等，以及忽略因批量不同而導致產品實際耗費的差異等，必將導致本錢資訊的嚴重失真，引起經營決策失誤，本錢失控。為有效地進行本錢控制，本文將從價值鏈流程分析的角度對本錢控制題目進行探討。
一、價值鏈和業務流程概述
價值鏈的概念由美國學者邁克爾