傳媒型網路人才走俏

新聞回放：中搜總裁近日承認公司將進行裁員調整。據悉，此次裁員是中搜歷史上最大規模的一次裁員。中搜總裁對此解釋稱，去年這時候中搜約有300名員工，一年來公司快速擴張，至今已超過1000人，由於公司戰略調整，一些部門的員工不得不離開工作崗位。在此之前，關於中搜裁員40%的訊息已在業內流傳，有說法稱，有的部門可能裁員50％。據內部人士透露，此次人員調整涉及的部門比較廣，即便是技術部門也未能倖免。 　　深度分析 　　“整肅令”是裁員主因 　　自今年年初部落格網裁員百餘人後，Web2.0網站們似乎推倒了裁員的第一張“多米諾骨牌”——7月百度撤銷企業軟體事業部；7月敏思部落格因資金困境宣佈關閉；8月關於中搜裁員40%的訊息已在業內流傳；空中網日前也舉起了裁員的大刀，40%以上的員工將可能失去工作；華友世紀和靈通網也都將在近期進行裁員，幅度在15%－30%左右……從目前監測資料來看，網際網路招聘供求的確在7月前後出現了較為明顯的波動。中華英才網人才研究中心人力資源專家鄭嘯認為：“這幾個網站都是國內比較有名的SP，雖然表面上看來，每個公司給出的裁員理由各異，有的說是因為公司內部部門調整需要，有的說是為了降低費用，有的說是因為公司的戰略調整，但究其本質原因，其實是因為中國移動於7月頒佈的‘整肅令’引起的連鎖反應。” 　　目前被媒體炒得沸沸揚揚的空中網裁人計劃總算塵埃落定，多達15％的員工離開了這個業界第一的SP。一名在空中網的工作人員告訴記者，在移動的新政還沒正式公佈的時候，11條軍規就已聲名遠揚，不過當時不少SP都抱有一種僥倖心理，總覺得移動又是乾打雷，不下雨，夢想著上有政策下有對策，或者避避風再出來瀟灑，但現在空中網一裁人，所有幻想都破滅了。空中網裁人也定是基於以下判斷才做出的，那就是SP的各種監管政策只會越來越嚴，而且是“既打雷，又下雨”，不是避避風就會過去的。因為對先前的某些違規業務無望，所以才痛下決心，減員增效。 　　裁員後減薪是趨勢 　　有關專家認為，“整肅令”後，SP運營商的戰略調整已不可避免，將開始從單一重點的無線增值服務，向多元化經營轉型。為了適應轉型的新形勢，除了因部門調整後富餘人員、缺乏競爭力的人員要裁掉外，原有的人員中一些不適合新形勢的人也要被裁掉。同時大家也可以注意到，有的一邊在裁人，但同時也在招人，因為轉型做新業務的需要，當然需要補充一些新的人才來充實隊伍。 　　此外，尤其具有規律性的一個情況將是，裁員之後留下的人也要減薪。中華英才網人力資源專家鄭嘯指出，“由於這些Web2.0網站都要降低費用，減少開支，可以預見到Web2.0概念網站的從業人員的工資也會有小幅下降。因為目前國內的網際網路行業的工資存在著一定程度的泡沫，由於這Web2.0概念網站都在大幅裁員，市場上這方面人才的供求比例已經發生了明顯的變化，再不需要用高薪來吸引人才，從而相應的從業人員的工資也會迴歸到正常水平，比原來稍有下降。”　　行業新動態 　　薪水泡沫將被刺破 　　有關人士指出，目前從整體上看，SP的薪水確實有一定的泡沫，在一些地區一些公司，泡沫可能更大。網際網路剛熱鬧起來的時候，薪水泡沫和現在的SP差不多，當時一個普通的網路編輯月薪四五千都很正常，那些會用dream、fire、photo再懂點asp什麼的就更是了不得，但當網際網路的泡沫破滅時，大家的薪水就一落千丈了。除了Sina、Sohu等少數名企外，整體工資都下降了很多。 　　華奧星空的這位負責人告訴記者，網站從業人員待遇從各個行業來看應該算中等偏上。薪水分層現象明顯，受大學擴招畢業生逐年增多的影響，初級網站從業人員的待遇兩三年來呈逐年下降趨勢。而網際網路的泡沫破滅也使得薪水降低，但對網站從業人員的整體薪酬影響並不嚴重。 　　Web2.0的高階人才空缺 　　從SP自身的角度來說，SP從業人員的整體素質和傳統媒體、網際網路比起來還存在很大的差距，一些從業人員掌握的工作技能相當簡單，可替代性比較強，這些都是很不利的因素。那麼，目前，什麼樣的人最受企業歡迎，在網站的工作人員怎樣才能躲避跳槽的邊緣，在競爭中立於不敗之地？華奧星空負責人告訴記者，IT高階技術人才一直是業內企業爭奪的物件，能掌握Web2.0技術核心並能與企業新業務整合應用的技術及運營人才可視為最需要之列。此類人才多在IT領域摸爬滾打了多年，有豐富的專業知識和不同崗位的從業經驗，並且善於學習，始終跟隨著最新的IT理念和技術。而IT行業技術和理念更新很快，不論什麼職位的IT從業人員，對新東西的學習和經驗的積累運用都是在企業可以長遠發展的基礎。 　　人才風向標 　　傳媒型網路人才將供不應求 　　有業界分析認為，在未來12-24個月內，Web2.0行業情況會進一步惡化，部分企業將被迫退出該市場。如果真的出現大面積的Web2.0網路泡沫破裂效應，將會對整個人力資源的供求關係造成影響，某種程度必然波及求職者現實利益。HR專家鄭嘯告訴記者，Web2.0行業大幅裁員，一部分Web2.0概念網站將面臨關閉，肯定會帶來大批的原來從事Web2.0概念網站的人重新進入求職大軍。從企業的角度講，可供選擇的人多了；而對從事這個行業的`求職者則意味著，職位有限和競爭激烈。 　　華奧星空相關負責人在接受記者採訪時分析了當前網路人才的走勢，他表示隨著新聞領域逐漸對網際網路放開，網路媒體直接或間接獲得新聞採訪權，網路媒體將引入越來越多的一線記者，新聞類網站記者和網路編輯的人員配備從過去的大約10：1會逐漸增加到1：1，門戶類站點也將達到大約3：1、2：1這樣的規模。一個門戶體育頻道和體育新聞類網站，假設2005年其從業採編人員大約各有50人，其中記者大約各有5－10人，那麼隨著奧運的臨近，到2007年，這類頻道及網站的採編人員將達到100－150人，其中記者大約40－50人，可見未來網路對傳媒型人才的需求很大，而此類人才缺口較大，未來兩年將會供不應求。 　　而基於上述原因，隨著Web2.0概念網站向傳統媒體等的轉變，另一場人才爭奪戰會緊接著打響——傳媒型人才、產品型人才的供不應求將使得網站向傳統媒體挖人。因為Web2.0概念網站在風光無限的最近一兩年裡，積累的傳媒人才並不多，現在要轉型，就得從傳統行業挖人，原創編輯挖報社，無線編輯挖網際網路，主持人挖電臺、電視臺，這些方面的人才本來就是資源稀缺，而且培養起來相當不容易，所以爭奪是不可避免的。 　　新聞連結 　　中國移動“二次確認”新政出臺 　　7月，中國最大的電信移動運營商中國移動正式釋出了在全網範圍內啟動“二次確認”的SP政策。即要求所有夢網SP，在使用者使用其無線產品的時候，將有長達一個月的試用時間，並且在試用期結束之後，傳送二次提醒，讓使用者真正瞭解該產品的價格和使用方式，並提醒使用者是否繼續使用該服務。 　　這一政策被SP認為是難以承受的重大變故。此前，中國網際網路的發展因為2000年的泡沫破滅，曾經經歷了兩年的挫折期，而中國移動開通的夢網，則成為了中國網際網路的救星。從2002年開始，中國市場上以簡訊為代表的SP產業風起雲湧，並最終在2004年塑造了TOM線上、掌上靈通、空中網、華友世紀等多家在納斯達克上市的公司，而原來的傳統三大門戶也因為SP業務的發展而被統稱為中國概念。 　　被稱為重大變故的原因是，隨著SP競爭的愈來愈激烈，詐騙、色情等違規違法內容大面積出現，導致使用者投訴率上升，使得資訊產業部下決心要對SP來一次大整頓。為此，從2004年年初開始，資訊產業部和中國移動就開始醞釀如何對SP進行整頓，並在當年接連下發十幾道整肅令。 　　七嘴八舌 　　周小姐，網站編輯 　　前一段時間網站大量裁員，因為我所在的網站SP並不十分重頭，所以自己很慶幸一年前沒有選擇另外一家目前正在裁員的網站。我感覺現在網際網路正處於一個飛速發展、不斷推陳出新的時代，作為一個網站從業人員，不管是技術方面、運營方面，還是文字編輯方面，都應該保持學習，重視經驗也注重創新意識。另外，以後傳媒型人才會受到網站的青睞，自己現在正在研習這方面的書籍，加強業務能力，至少在未來的3年之內，自己不會落伍。 　　高先生，電視臺從業人員 　　我在電視臺工作3年了，對於SP，不十分熟悉但並不陌生。前一段時間一些網站的裁員我從各個渠道聽說了。我的一些朋友在網站從事相關工作，曾經聊天的時候說起行業現在的變化，某些sper的工資將被調低，甚至出局。但我個人認為隨著行業的轉型，也有一些人的工資將繼續攀升。隨著SP向媒體、CP的轉變，傳媒型人才、產品型人才將供不應求，薪水會繼續走高，行業前景應該說更為光明。