培養定製化人才模式走俏[2]

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目前,軟體技術行業產品的更新速度快,在短時間內舊的教學內容可能就會被淘汰。為了保證課程能夠跟上時代的需求,北大青鳥每一年半升級一次課程,並開創了“課程逆向設計”的模式,通多對市場進行調研、企業管理層進行訪談、分析企業的招聘需求,進行課程的開發與設計,確保課程內容的崗位適用性,前瞻性、先進性和實用性。

培養定製化人才模式走俏[2]

在對課程的設計的基礎上,北大青鳥加大對教師的'優化管理。北大青鳥招聘教師除了學歷等因素外,更加看重的是應聘者的實際工作資歷和專案開發經驗。同時,北大青鳥內部制定了一套教師資格認證體系,以便保證和提升教學質量。

北大青鳥教育CEO楊明在接受記者採訪時說:“北大青鳥成功的原因在於對教育本質的理解,拋掉職業教育形式上的東西,追求它真正的結果——就業。”正是基於對IT培訓行業本質的正確理解,從2002年起,北大青鳥連續七年高速增長,從最初8.3%的市場份額到如今市場佔有率38.6%,營收多達18個億,楊明所率領的北大青鳥無疑是IT職業教育行業的最大贏家。