單位人力資源管理部門要根據所收集的資料進行對比分析，得出所需要的勞動能力，然後進行分類招聘，招聘條件需清晰明細。
摘要：國外人力資源管理方面的研究由來已久，相關文獻資料也頗為豐富，隨著我國社會主義程序的加快，事業單位的人力資源管理愈發被重視起來。本文首先對國外人力資源管理的發展和主要內容進行了討論，而後得出對我國事業單位人力資源管理的啟示。
關鍵詞：人力資源事業單位國外企業
一、國外人力資源管理研究的發展
上世紀80年代，Walker最早提出了人力資源管理的概念，之後Devanna、Tichy和Fombruin首次提出了將這一概念與戰略理念相結合的思想，並全面分析了企業發展與人力資源管理存在的深層次關係。之後越來越多的學者開始加入對這一領域的研究中，Beer等人提出了重要的觀念，認為人力資源管理不僅僅是對員工的單方面管理，更是要將員工的發展與企業發展進行統一，從而獲得更高的管理效益，Beer的這一理念開啟了現代人力資源管理的新篇章。
二、國外人力資源管理的主要內容
1.人力資源規劃
人力資源規劃是指一個企業或者團體根據其自身情況對其所需要的人力資源進行統計，從而進行統籌規劃，明確企業所需要的勞動能力的數量、種類以及相應的質量，從而來制定出一個用人、招人計劃。
2.招聘與配置
招聘和配置這兩個部分對於國外人力資源管理來說都是不可缺少的組成部分，通過招聘這一環節是將企業所需要的人員招進工作人員名單之中，但是還需要通過配置這一環節將每一個崗位所需要的人員安排進去，這樣才能夠做到物盡其用，實現人力資源利用得當。
3.績效管理
績效考核是指企業根據一定的標準，對其員工在一定的時間段內的狀況進行評價，這種狀況不僅僅是指員工日常的工作情況，同時還包括了此員工的日常狀況。企業進行績效考核主要是想通過這一環節來檢視招用人員是否有利於招用計劃的實現以及以考核的結果為基礎來進行獎懲等等。
4.薪酬福利管理
國外企業所招用的人員付出勞動能力從企業所得到報酬就是其薪酬，薪酬的形式既可以是貨幣，當然也可以是各種實物。除了基本的薪酬以外，國外企業還需要對其員工的各種福利進行“報銷”，如果說國外企業能夠要求其招用的人員奉獻勞動能力是企業的權利，那麼可以說獲得薪酬和福利是員工的權利，這樣來平衡二者之間的關係。5.勞動關係管理勞動關係管理的主要內容是國外企業與其招用員工之間的勞動合同的簽訂，從而能夠為雙方當事人在其後的勞動過程中出現權利被侵犯的情形時可以有所依據，有所保障。國外人力資源管理這五個主要部分之間是相互配合，缺一不可的，從而能夠為企業的人力資源的實際利用效果實現最優化，促進國外企業在人力資源方面能夠合理利用，獲得資源利用率的最大化。
三、對我國事業單位的啟示
1.制定科學的整體人力資源發展規劃
關於人力資源管理的發展規劃方面事業單位要以調查評估的結果為基礎，從而來制定科學的整體人力資源管理規劃。這一點要求在資料收集的時候，收集人員也要科學地進行資料調查，進行資料分析，並將資料結果及時報告給事業單位的領導，以免錯過最佳時機。如事業單位的人力資源管理部門首先需要對單位現階段所需要的勞動能力進行分析，然後統計單位內部已經擁有的勞動能力，最後，事業單位的領導要通過資料的對比來計劃如何管理事業單位整體人力資源。
2.採取多樣化招聘方式
事業單位在全面規劃整體人力資源管理之後還要根據計劃來明確招聘的目的，並且在招聘過程中採取多樣化的招聘方式。資料的收集與分析是為了決策的制定與執行，事業單位的.領導要明確單位在某一時間段內進行招用人員工作的目的，才能夠不偏不倚地進行招用工作。單位人力資源管理部門要根據所收集的資料進行對比分析，得出所需要的勞動能力，然後進行分類招聘，招聘條件需清晰明細。如今網際網路功能多樣，使用者也逐年增加，因此事業單位也應當利用好網際網路這一招聘途徑。
3.建立合理的績效考核與薪酬福利制度
事業單位還需建立健全合理的績效考核機制與薪酬福利制度。由於績效考核機制與薪酬福利制度所涉及的利益是包括事業單位和員工兩個方面，事業單位對這一個方面應當予以絕對地重視，這樣才能夠促進事業單位與員工利益的雙向保護，以實現雙贏。薪酬和獎金的支付必須和績效和對單位的貢獻程度相結合，並且要和實際相符。非物質性的福利包含體檢、繳納保險等方面。提高福利待遇有利於穩定人心，對充分發揮職員的主動性有著極大的促進效果。
4.樹立以人為本的管理理念
樹立以人為本的管理理念也是事業單位借鑑國外人力資源管理的必由之路。雖然人力資源管理部門平常負責招聘、員工升職、業績考評、培訓等等，但是人力資源的內部管理工作可以為事業單位招聘需求的人才，激發員工的主動性和創新性，提升員工的技術水準。事業單位只有尊重員工多元化的需要，建成重視以人為本的人力資源管理模式，才能實現用人、育人、留人的目的。綜上所述，能夠看出國外人力資源管理對我國事業單位的啟示有很多，我國事業單位應將人力資源管理做為主要的管理任務之一。希望通過本文的討論，能夠幫助我國事業單位愈加地蓬勃發展。
參考文獻:
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