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跨國公司經營國際化階段與人員配置政策
才智咖
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人員
配置就是跨國公司基於自身中合作與控制的需要,在其實施全球戰略過程中對管理和
技術
人員的配置。具體來講,它涉及到跨國公司
國外
分支機構的外派人員與東道國人員管理的`。
一、不同階段手段各異
國外學者就這一問題作了大量的。90年代以後,維農的跨國產品週期得到學術界的普遍推崇。他認為根據貿易、投資狀況的區別,國際產品週期可以劃分為高期、成長與國際化期、成熟期三個階段。在此基礎上, Adler
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跨國公司
階段
人員
國際化
配置
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