在整個通訊網路中，傳輸系統是其中的一個重要的組成部分，下面是小編蒐集整理的一篇探究通訊工程的成本控制的論文範文，歡迎閱讀參考。
[摘 要]通訊工程在整個電信工作中有著十分重要的作用，近些年通訊工程的發展也尤為迅速，通訊工程的成本控制問題也更加引人關注，本文就會對成本的型別進行分析，對於成本控制提出合理的建議，來促進通訊工程更好的發展。
[關鍵詞]通訊工程 成本控制 方法
引言
通訊工程關注的是通訊過程中的資訊傳輸和訊號處理的原理和應用。所以它包括人工成本，材料成本，機械成本，傳輸媒介的成本。下面我將對四方面成本的控制和成本控制與整個通訊工程發展的關係來進行研究。
1 通訊工程成本控制方法
1.1 人工成本
就是指一個通訊工程的實施過程中所要用到的所有人力資源的成本。對於人力資源的管理分為幾個方面① 招聘方面的薪資要求，要找到最合適的薪酬水平，達到既鼓勵了員工又能很好地節約成本的效果。② 在技術要求很高的通訊工程領域，對於人才的培養顯得尤為重要。③對於人員的工作時間，激勵政策，福利效果方面也要有更好的安排，來完成對於員工積極性的激發。
1.2 材料成本
材料費包括施工過程中所耗用的構成工程實體的原材料的費用，比如一些有線傳輸通訊工程中用到的主要材料(如光、電纜等)、主要的裝置(如程控、資料交換裝置等)、一些輔助材料、週轉材料的攤銷等等都算是材料費用的一部分。通訊工程中裝置材料費的支出佔通訊工程成本的比重是最大的，裝置材料費的這塊支出應重點分析精確的預測，裝置的材料費在預算時，應分別對各項材料如主材、輔材、其他材料費進行逐項分析，對已往的供貨地點、購買廠家價格、運輸方式及裝卸費進行重新核定，儘量選擇價格低，質量好的廠家，選擇便捷的運輸方式。確認規定的材料規格與實際採用的材料規格是否一致，杜絕造成不必要的損失。在進行一些重點的裝置材料選購時，應加強採購合同的管理與控制，建立與完善裝置材料採購內部控制制度，建立健全反腐倡廉的廉潔自律約束機制。不僅可以購買到好的材料而且可以更好的`完成控制成本的目的。
1.3 機械成本
在整個通訊網路中，傳輸系統是其中的一個重要的組成部分。通訊的本質就是傳遞資訊，在傳遞資訊的系統中，除了發射訊號的發射端還有接受訊號的接收端，位於中間的傳輸系統必不可少。傳輸就是將攜帶資訊的訊號通過媒體傳送到目的地的過程，這其中的機械成本不容小覷，主要包括小型電子機械的成本，以及大型訊號接收儀器的成本。從機械專案準備開始到機械施工再到機械任務竣工和交付使用，這一系列的過程，我們都需要納入成本管理控制的軌道，整個專案成本的預算在整個成本管理工作中要隨著專案進展的各個階段連續進行，既不能疏漏，又不能時緊時鬆，要有條有理的進行逐項記錄，使專案成本有始至終置於有效的控制之下。
1.4 傳輸媒介的成本
通訊工程歸根到底就是資訊的一種傳輸。傳輸媒介是用於承載傳輸資訊的物體，提供兩地之間的傳輸道路。傳輸媒介從大的分類上可以區分為兩類：一種是電磁訊號在自由空間中的傳輸，這種傳輸方式叫做無線傳輸;另一種是電磁訊號在某種傳輸線上的傳輸，這種傳輸方式叫做有線傳輸。電纜，光纜，微波，衛星是不同形式的傳輸媒介或是訊號載體。如果傳輸媒介是有線媒介，訊號沿傳導線傳播，對應就為有線通訊。有線傳播的傳播媒介又稱為傳播線路，它包括架空明線，對稱電纜，同軸電纜為傳媒介質的電纜傳輸系統。無線通訊是通過電磁波在空間的傳播，對應通訊為無線通訊。但是在現行的媒介系統的製造使用等各方面，有線傳輸還佔有很大的優勢，因為一貫的使用已經形成行業的慣性。無線傳輸因為包括龐大的技術內容，還沒有達到很普遍的推廣，而且因為無線訊號的不穩定性和抗干擾性比較差等原因，實施起來對於通訊工程又是一個很嚴峻的挑戰。但也不失為一個很好的發展機遇，應該加以深化和研究。使得在無線裝置更推廣，質量更高，雖然在裝置使用之初會花一大筆錢但是在通訊工程的任務完成中會有事倍功半的效果。
2 關於控制通訊工程成本控制與全面發展通訊工程相協調的研究
2.1 人員整體的調配成本問題與控制通訊工程成本問題相結合
工程專案管理人員需要對機械裝置和儀表正確合理地使用，並根據不同的工藝特點、測試方法、技術要求，選用合適的機械裝置和儀表。正確使用、管理和保養好機械裝置及儀表的校正。要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械裝置檢查制度等，確保機械裝置處於最佳狀態。
2.2 加強環境控制
環保是現代生活中人類面臨的最大問題，要解決這一問題必須從基礎做起。首先，要大量宣傳，提高人們的覺悟與認識，加強環保意識。通訊工程專案遍佈全國各地，不同的工程影響工程質量的環境因素也不盡相同，許多工程施工週期較長、流動性也比較大。要根據工程技術環境、勞動環境、工作環境等具體條件和特點，採取有效的措施來控制環境因素對工程質量的影響。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，杜絕“野蠻”施工和違規施工，保持器材和工料堆放有序，道路暢通。確保工程質量，為安全施工創造良好的條件。另外，要對清潔方面作改進，使市容更整潔。不要因為一個通訊工程就破壞了市容市貌。為了地球的明天，我們必須從現在開始努力，要好好地保護環境。於此我們提出如下建議：實行通訊裝置的垃圾分類袋裝化。這樣不僅能減少環衛的工作量，還能更好地起到廢物利用，減少汙染，節約資源，播種綠色就是播種希望。
2.3 重視整體工程質量，樹立企業信譽
在實際的通訊工程專案成本控制管理中，還需要加大成本管理工作的宣傳力度，增強全員責任成本意識。要從成本管理和控制的優越方面來引導和深入，強化一切影響成本因素的管理範疇，形成人人關心、處處把關，層層控制的成本管理與控制局面，只有這樣通訊工程中的成本才能得到有效控制，使可持續發展戰略也在通訊工程中得到積極應用。
總之，對於通訊工程的成本有了很好的控制才會在通訊工程的發展上面佔有先機，才會很好的完成通訊工程中的任務，推動整個通訊領域的進步。進而對社會科技的發展做出貢獻，使全社會都有所發展，建設更為美好的明天。
參考文獻
[1] 尹恰.淺談通訊工程的成本管理[D].2009.
[2] 張毅，郭亞民.通訊工程專業概論[M].武漢：武漢理工大學出版社，2007.
[3] 王加強，嶽新，全李勇.光纖通訊工程[M].北京：北京郵電大學出版社，2007.