創業者在創業過程中，需要找到更多的高階人才來幫助自己實現創業的夢想，而選擇人才的關鍵是什麼呢？
我們需要優秀的人才，優秀的人才通常十分熱愛本職工作。一些人有很多行業的工作經驗，這樣的人看著好象是個全才，其實這樣的人並不是什麼人才，他們什麼也做不好，都是隻知道一個皮毛而已，沒有任何深入實質的東西，表面上看知道的好象 很多，而讓他們把事情做精細的時候就什麼也不會了。
優秀的人才喜愛自己的工作，這不是因為他們的工作比別的工作更有趣，或收入更豐厚，而是由於他們看到了自己在工作中為企業、為他人所創造的價值，他們會從自己的工作成果中感受到快樂。他們並不是滿足的人，他們會在工作當中，更加的努力，會讓自己為公司為企業創造更多的`價值，而不是為了得到更多的回報，不優秀 的人看到的只有自己的付出與收入，不會覺得為公司或者是企業創造財富是快樂的事情，他們是想要用最少的會出來取得最大的收益，這種思想本身就是一個錯誤，所以他們不會快樂，也不會熱愛自己的職業，更不會成為優秀的人才。
換個角度說，那些優秀的人社會成就動機通常比較強，他們不計較個人得失，而是更關注自己所創造出的價值、為別人做了多少。這種人常常會自豪地為你解釋他們工作的意義和價值，他們在享受到工作樂趣的同時也會收穫工作的成果。
記得職業生涯規劃理論中有這樣一個觀點：人的能力、特長等硬技能決定他（或她）所適合從事的職業，而理念、習慣等這些軟技能則決定他（或她）所能達到的高度。硬技能是容易提高的，而軟技能的提升要困難得多，即使能夠改變，其過程也往往十分漫長，還需要一定的機遇配合。在這方面我們的客戶是不可能等待的，作為獵頭顧問我們要做到的是把那些軟技能優秀的人才識別、選擇出來，推薦給我們的客戶，這樣才更有利於實現企業、人才與我們自身的共贏。