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通過剖析一系列的概念、步驟、技巧和案例，我們可以對專業銷售體系有全面的認知和掌握。這包括做最充分的銷售準備和目標設定（SMART）；成功開場，引起並維持買家的注意，贏得客戶對拜訪的興趣；通過提問獲取客戶關鍵資訊，並觀察對方肢體語言，發掘他們的關注點及購買動機；專業應對客戶的反對意見，理解應對的基本原理和有效做法；識別購買訊號並懂得適時地要求客戶承諾，達成協議。
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銷售概念：怎一個“賣”字了得
銷售是什麼，是“賣”嗎？應該如此。不過“賣方”這個角色不是人人都能演好的。銷售要解決的就是這個問題 - 讓你知道“賣”不只是一種行為，更是一種思維和策略。
例如，客戶的目標是買太陽鏡，有的是為了耍酷；有的是怕陽光過強，眯著眼睛容易增加眼角皺紋；有的也許是昨天跟男朋友吵了架，哭腫了雙眼，沒東西遮著紅腫的眼睛，不方便出門。每個人的特殊需求不一樣，不管是造型多酷的太陽鏡，如果鏡片顏色比較淺或透光，那麼原本耍酷的賣點便無法滿足擔心皺紋以及希望遮住紅腫眼睛的客戶的特殊需求。
要了解銷售是什麼，我們也許首先得明白銷售不是什麼。銷售不是一股腦的解說商品，因為您根本不知道客戶的需求是什麼。銷售不是與客戶辯論、鬥嘴，客戶要是說不過您，可以選擇不買來贏您。銷售不是我的東西最便宜，如果東西因為便宜才能賣掉，這是生產單位有效控制成本的功勞，不是銷售的努力。試想一下，您若沒有便宜東西可賣，怎麼辦呢？銷售不是口若懸河，讓客戶沒有說話的餘地。沒有互動，怎麼可能掌握客戶的需求呢？銷售不是隻銷售商品，因為只有客戶對您有了好感，才會信任您所說的話。
銷售當然也決不是投機取巧或靈光一現，銷售應該是一個發現、發掘、引導和滿足客戶需求進而達成交易的過程。從大處著眼，銷售應該理解為一種以解決問題和成交為目的的溝通，以與客戶建立合作伙伴關係，實現共贏和共同成長。
目標設定：蒐集資訊和引發決定
為有一個結果，首先得設定目標，否則可能無功而返。一個複雜的銷售過程由一系列階段性目標構成，每一個分目標都最終指向簽單成交。從銷售開始到目標實現的過程可比作階梯，每上一步，都必須獲得客戶的資訊或同意。所以，目標設定的核心即在於兩個重要方面：蒐集資訊和引發決定。這些“階段性成果”的不斷疊加和累積可以帶你一步步走向成功。