一、財務資源配置環境的新變化
財務資源配置是企業基本的財務活動，企業財務是在財務資源約束條件下通過財務資源配置追求企業價值的最大化。環境的變化使企業面臨的財務資源約束條件不斷髮生變化，要求企業財務活動進行適時調整。財務資源約束條件的變化是探討虛擬企業財務的基本前提。
１．財務資源配置平臺發生變化
基於經濟全球化、化的發展，社會資源配置的新平臺正在形成，資源配置費用與收益的對比決定了網路已成為企業財務資源配置的基本平臺。網路使企業財務資源配置空間被有效放大，利用無限量的外部市場資源來增強自身的功能、擴大資源能力，使得虛擬企業在執行時不受自身實際功能及資源的限制，有效地利用自身資源和外部資源，高效地完成任務。
２．財務資源配置機制發生變化
網路平臺使交易費用降低，市場與企業的邊界趨於模糊，在財務資源配置過程中，價格機制與行政機制相互融合，“看不見的手”與“看得見的手”相互作用進行“連續地握手”，企業在資產與技術互補的基礎上，藉助非正式的協議或合約，使原本隸屬於不同企業的資源與能力得以越過市場價格機制，直接穿過不同企業的邊界滿足對方的需要。
３．財務資源配置風險加大
高新技術產品開發對於資本規模、開發週期、市場機會的需求，使虛擬企業面臨更大的財務資源配置風險。以工具創新為特徵的虛擬經濟加快了資源全球配置的速度，企業財務環境動態變化的不確定因素加劇了財務資源配置風險的擴散。
４．財務資源配置規則的改變
傳統的財務資源配置規則已無法保證企業獲得目標利潤，顧客需求的趨同以及迅速的技術擴散已在很大程度上改變了競爭的規則，壟斷技術、設定壁壘、封鎖市場份額等用以打敗競爭對手的傳統策略已基本不再適用。單個公司完全憑藉自己的力量已難以滿足顧客以價值為基礎的需要。企業憑藉自身的核心能力定位於價值鏈的專業化分工，通過互補資源與技術實現對資源的整合，以合作取得競爭優勢。
二、虛擬企業財務狀況的基本特徵
財務狀況是財務資源配置的結果，反映了企業經營活動的基本特徵。現通過對戴爾公司財務狀況的予以說明。在資產結構方面，戴爾公司流動資產佔資產總額的比重２００１年為７１．１４％，２００２年為５８．２％；固定資產佔資產總額的比重２００１年為７．２８％，２００２年為６．１％。在資本結構方面，戴爾公司資產負債率２００１年為５８．９％，２００２年為６５．３％；流動負債佔負債總額的比重２００１年為８４．２％，２００２年為８５％。戴爾公司近年來的財務指標反映了虛擬企業的基本財務特徵。
從財務角度來看，虛擬企業的“虛”字在資產結構中得到充分體現：實體資產比重下降，無形資產比重上升；流動資產比重高，固定資產比重低，資產的週轉速度更快；為滿足網路虛擬結算的需要，營運資金扮演重要角色；資金使用效率高，資金佔用成本低。財務狀況反映了戴爾公司的經營特色，將財務資源配置於專長領域，快速應對市場，根據客戶的需求，迅速整合全球優勢資源，以最好的產品、最短的時間、最低的成本、最優的服務贏得市場。這種整合全球資源的能力以網路為平臺，以企業資訊流、物流、人才流、資金流全面協調運轉為基礎，以企業的管理能力為軸心，締造了成功的戴爾模式。戴爾亞太公司總裁阿米羅認為：“戴爾現在的庫存只有４天，現金週轉時間３７天，現金流量有８．６９億美元，這是直銷的勝利。很簡單，評價直銷模式的標準有三點，即資金流動、盈利性和企業的發展。”