關鍵詞：企業文化建設論文
摘要：民營企業作為中國改革開放後一股不可小覷的經濟力量，在市場經濟中發揮著巨大的作用，而相關研究表明，中國的民營企業平均壽命不過2。9年，究其緣由，企業文化是不可忽視的主要因素之一。筆者採用文獻分析方法，探索了企業文化、民營企業及民營企業文化的涵義，分析了民營企業文化發展所面臨的問題及其原因。鑑於企業文化是一種軟實力，民營企業文化建設應加強企業文化建設，以期發揮企業文化激勵、約束、凝聚、導向的影響力，來提高民營企業的戰略主導地位。
關鍵詞：民營；民營企業文化；企業文化
文化一個民族的強盛離不開經濟的強大，而經濟的繁盛離不開企業的發展，文化是企業發展必不可少的因素。隨著經濟的不斷髮展，國民經濟中民營部分的佔比越來越大，因此，民營企業也應該得到更多的關注，而文化建設是一個企業發展壯大不可或缺的重要元素並且地位也越來越高。民營企業在目前中國的社會發展中展現出越來越重要的地位，但是，大多數民營企業在如今的市場競爭中，表現出制約其長期發展的弊端，很難做到強勁發展。所以，民營企業一定要重視企業文化對企業發展的強大作用，增強企業文化發展，提升企業生存與進步的技能，增強核心文化競爭力。
1相關概念的界定
1。1企業文化
企業文化包括廣義企業文化和狹義企業文化兩方面。就廣義而言，社會文化包含企業文化，可將其稱之為社會文化的第二種文化。企業文化經過企業職員的自我控制力以及向客戶供給所需的各項服務，進而表現出企業的運營特點、團隊精神、策略標準、企業認知、世界觀和行動規則。在狹義方面，企業文化表現在以人為本的經營理念。企業文化強調人本思想，注重精神文化的作用，期望通過文化的約束力來規範行動，引導正確的價值觀，同時樹立正確的道德準則，提高職工的積極性並激發出其創新性，為企業和社會的進步而奮鬥，同時經過多種途徑對社會文化發展產生幫助。
1。2民營企業的含義
民營企業是一種經濟理論，雖然社會普遍承認這種理論，但是在內向和外向上均存在一定的爭論。國民經濟包括民營經濟、國營經濟和官營經濟，其根本在於“營”，而載體在於“民”，民營等經濟成分包含在運營機制的範圍中，企業運營的實現方式通過它來呈現，並不單純指所有制理論。民營經濟與生產資料所有制不存在特定關係，個體企業、私企、國企等均屬於民營經濟範圍。
1。3民營企業文化的含義
民營企業文化指民營企業的企業文化，民營企業在運營程序時沉澱下來的獨特的運營模式和運營概念，它不僅擁有一般企業文化的共同特徵，而且具備其獨特性，尤其在本國民營企業發展和經營的程序中存在我國傳統社會規定、社會背景、文化風俗等因素的浸染。民營企業文化的內涵主要是民營企業文化的構成因素，從廣義的角度來說，主要包括企業的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化4個部分。
2民營企業文化建設方面所面臨的問題分析
2。1企業文化中的短視弊端造成目前民企的信任威脅
民營企業的企業文化具有非常惡劣的家庭化、個體化、非理性化的特點，企業領導人所有行動的終極目的除了為自身和其家庭收斂錢財外再無其他，鮮有公眾責任感、國家使命感，各企業經管理者好大喜功，運營模式只求簡單高速，且週期短、缺乏誠信的例子比比皆是。就我國曆史上的民營企業的發展歷程而言，依據個人勤奮、信守承諾白手起家的實業家的確較多。但不可置否，也存在一部分企業家自開頭就採用投資欺騙、廣告詐騙、商標侵犯、合同假冒、服務欺詐等方法掩耳盜鈴，還有的利用特別方式和特殊力量等非正式手段斂財致富。
2。2企業文化的層次較低，很難保證企業長遠發展
縱觀中國這幾年的形態，民營企業文化包括家庭情感型、章程制約型、理論指示型和追求標準型4種。中國大部分民營企業的企業文化存在於前兩種型別，而後兩種型別則比較少。以上4類企業文化根據它們對實際勞動生產力影響力大小進行區分，主要有第一層面、第二層面、第三層面以及第四層面，檔次也依次由高到低。根據民營企業文化存在的程序可知，因為企業文化的構成和程序缺少章程化和系統化，而且文化影響力也不夠深，在實際生產力方面的影響力不強，所以一定要加快改革速度，並加強改革力度，鍛造出具有強烈意識的指導導型企業文化，尤其要打造出追求高境界企業文化的企業。民營企業改造成理論指導型企業然後鍛造出高境界的企業文化，這樣才可以讓企業文化提升到更好的層次，從而創造出強有力的企業文化競爭力，同時可以讓民營企業發展得更長久，並打造出更廣袤的成長天地。
2。3用人唯親
來源於我國已有的人們一直認為民營企業是依據宗族文化的積澱發展而來的宗族理念非常濃郁。企業的人事管理存在嚴重的親戚關係脈絡，以負責人為中心的第一中心圈；以親朋好友為主的第二關係圈；以員工為主的第三普通職工層。這種分層普遍存在於“等級有別”的企業中，而價值理論、管理標準、權益分配等均表現出關係網內部大於關係網外部，自己人大於非自己人，感性大於非感性，聯絡大於標準，人脈大於制度，諾言大於合同的現象也無處不在。以上理論一般存在中心圈內，其作用通常在核心層內發揮平穩，並起到鞏固脈絡結構的作用，而在核心層外的人員是非常難進到中心圈內的，這也導致企業不能夠儘可能多地團結企業職工。2。4重表面輕內涵依照愛得加沙因對企業文化的劃分可知，企業文化策劃和企業CI品牌創造僅體現了企業文化表面的呈遞形式。中國的民營企業行業，僅僅關心企業文化建立的表面卻並沒有重視企業文化建立的真正內涵，民營企業基本上是隻重形式，不看內容，其後果必然是什麼都得不到。
2。5老闆文化色彩濃重
大多數民營企業走過的`歷程，與企業負責人的個體能力密不可分，這些企業家可能手握真正的技能，可能具有廣大的關係脈絡，也可能佔有市場的絕對優勢。恰恰由於擁有此類特別的能力，這些企業家們的影響力十分巨大，在業界的地位也非常高。企業負責人大多自己攬權，大小諸事全部由自己負責。
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摘 要：儘管企業僱傭有十分精良的人才，可是事實卻也是大小事情均由老闆做主。經過長期的發展，這些企業內部慢慢演變出以企業負責人為首的基本上屬於獨裁專斷的運營模式。由此可知，企業文化基本就是以企業負責人為中心的，而企
關鍵詞：企業文化建設論文
儘管企業僱傭有十分精良的人才，可是事實卻也是大小事情均由老闆做主。經過長期的發展，這些企業內部慢慢演變出以企業負責人為首的基本上屬於獨裁專斷的運營模式。由此可知，企業文化基本就是以企業負責人為中心的，而企業文化也呈現出以企業老闆馬首是瞻的特點。這樣的企業文化如果成形並得到發展，企業的整個運營水準及產品的生產力就會持續降低，企業也會十分危險。
3民營企業文化建設存在問題的原因解析
3。1企業家的理念和價值觀缺乏更新
社會上的民營企業基本上屬於家庭企業，大部分老闆採取家長式、經驗式運營，用親情關係替換規章規範，用經驗替換科學決斷。大部分民企老闆受個人經驗和文化程度的束縛，安於現狀，或者有了一些成功就心浮氣躁，甚至於盲從。此類表現在企業管理中的短視偏好極大地制約了企業良好文化理論的形成和發展。隨著經濟的發展，市場機制也在不斷完善，但大部分民企管理者的理念和價值觀卻一直停滯在傳統階段，這大大阻礙了企業文化向更高境界的發展。
3。2企業文化的形成源——企業家文化
企業家文化依然停滯在傳統理論上，沒有徹底改變經營理論和經營模式，打斷了企業文化向更深層次的發展，事實上，企業家的想法和世界觀是企業文化向更高層次飛躍的核心，也是企業文化發展最重要的因素。但是，大多數企業家的眼光和判斷僅僅侷限於經濟層面，而經濟理論和價值觀處於低層次，並沒有深入進高境界的政治理論方面。
3。3我國深厚的傳統文化影響
中國曆來就是自給自足的小農經濟占主導地位，表現在社會結構上就是以宗族為核心，而家族聯絡擁有主導地位。而人民對家族的一致傾向性，很大程度上弱化了社會的傾向性，導致了對宗親的高度依賴。我國曆史悠久的文化不可置否會對社會組織造成信任危機。我國悠久的歷史文化會在民營企業的發展過程中產生深刻的影響，而客戶的挑選形式、職工對企業的向心力、企業的文化發展、企業的命運等也將受到影響。
3。4民營企業生存和發展的社會環境
儘管經濟體制改革後國家意識到了民營企業的快速發展和其對人民的偉大奉獻，民營企業的位置逐步得到了認同。可是各級部門的負責人進行決策、稽核時還是表現出由於傳統文化的滲入而對民營企業存有懷疑。企業如果希望在困難的環境下得以生存，那麼必將出現無視行業規定以及兵行險招等情況，而這些因素也會影響企業文化的建立。
3。5民營企業家素質的影響
源自於傳統的手工勞動的自然經濟理念的滲入，民營企業經營者基本上忽略科學經營的理念，偏向於家庭式運營，僅僅關心裙帶效益，而無視基層人員的合法效益和企業使命感。本就沒有自由環境的悠久文化以及頑固不化的宗族關係文化，這些和科學的運營概念以及高素質人才理論互相排斥，企業文化逐漸演變成推崇個體思想的載體，導致企業職工呈現出某些依靠思想更甚者出現人格奴隸的現象，從而丟掉了個體思考意識和創造精神。
4結語
中國民營企業的發展程序一定要關注文化建立這個中心環節，因為企業文化籌建水平會對企業發展的好壞產生決定性的作用，同時在我國市場經濟程序中也會呈現意想不到的約束作用。必須要加強企業文化建立，只有這樣企業才會激發出團結精神及源源不斷的核心競爭力，企業設定具體的標準方案和奮鬥的目的，具備維繫企業發展的核心支撐，從而為企業的進步增加無盡的鬥志。
參考文獻
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